Bagi sebagian pebisnis, perkataan itu mungkin khayalan belaka. Maklum, selama ni produk herbal masih dikonotasikan serupa produksi tradisional dan lebih kerap diidentifikasikan setaraf bisnis tingkat kecil mainan pelaku jual beli kecil-menengah.
Gurihnya potensi buatan herbal tak lepas atas banyaknya ceruk yang siap digali. Dari sisi metode pembuatannya, setidaknya ada 3 ceruk yang dapat dikerjakan. Pertama, jamu, jenis herbal yang manfaatnya telah diketahui sejak zaman nenek moyang. Kedua, pasar herbal terstandardisasi yang keistimewaan dan keamanannya sudah dibuktikan melewati uji praklinis (diujikan pada hewan). Ke-3, fitofarmaka, obat herbal terstandardisasi yang diuji secara klinis (dites di manusia).
Tersedia kecenderungan yang selama ni muncul saat berbicara berpeluang produk herbal, yakni saja mengarah pada produk ambang saja, sejak jenis multivitamin, baik obat-obatan over the counter (OTC) maupun yang resep. Tetap, hal itu tak dapat disalahkan. Walaupun demikian, sebenarnya kekuatan menekuni usaha hulu, / bahan bakunya, juga terbuka.
Yang harus digaris bawahi, walau pabrik herbal menunjukkan tanda-tanda perubahan yang menjanjikan, tak berarti dorongan bisnis berikut tanpa kendala dan tantangan berat. Diakui Irwan, berbisnis obat herbal cenderung agak repot, sejak menyediakan material baku, menghandel[cak] dan membuatnya secara terstandar. “Ini gak seperti obat farmasi yang mekanisasi & prosesnya bukan rumit. Kami harus menyusun sendiri. ”
Tak hanya itu, spirit dari muka keilmuan pula masih kurang, tak laksana industri farmasi. Ini khususnya terjadi pada Indonesia. http://wawanherbal.web.id siap berkembang sebab dasar-dasar keilmuannya dibangun. Demikian pula, ayuferda dari India. “Obat herbal Indonesia seharusnya demikian, ada keilmuannya. Oleh sebab itu, kelompok akademisi harus dilibatkan, bersama-masa permerintahan sebuah negara mempromosikan, dan diprogramkan dengan baik, ” katanya.